Domaines d'activités stratégiques
Le Pôle MTA déploie quatre domaines d’actions stratégiques :
1. L’énergie électrique embarquée
Autonomie et gestion énergétique sont les deux grands défis à relever. Les performances électriques des batteries, leur fiabilité et leur durabilité tout au long de la vie du véhicule, ainsi que leur disponibilité industrielle, constituent les clés du développement des nouveaux véhicules propres.
2. Les technologies pour chaînes de traction hybrides électriques
Les
chaînes de traction pour véhicules hybrides électriques font appel à
des technologies spécifiques n’existant pas sur les véhicules
traditionnels (moteurs électriques, générateurs, électronique de
puissance,…).
Afin de bénéficier des effets d’échelle et de valoriser au mieux les actions de recherche et développement, une approche modulaire (par organes ou composants) est la condition de ces développements.
3. Les expérimentations, essais et qualifications des véhicules et systèmes de transports hybrides électriques
Avant sa mise sur le marché, tout véhicule et tout système de transport nécessitent de longues étapes de validation. Bancs hybrides de dernière génération, zone urbaine et périurbaine, circuit automobile du Vigeant,… autant d’outils d’expérimentation destinés à accélérer le processus de qualification.
4. Les carburants et matériaux d’origine végétale (biocarburants)
La France a décidé d’intégrer 10% de biocarburants dans l’essence et le gazole d’ici 2010, puis 20% en 2020.
Ces objectifs ne pourront être atteints que grâce au développement de biocarburants de seconde génération issus de végétaux lignocellulosiques.