Missions / objectifs / piliers
Le Pôle MTA a acquis légitimité et notoriété grâce à des projets de référence :
- Programme d’expérimentation et de développement de l’usage des véhicules électriques (Liselec - La Rochelle).
- Industrialisation de la fabrication des 106 et Saxo électriques (Heuliez - PSA Peugeot-Citroën).
- Programme VEDELIC 1995-2000 : développement de nouvelles technologies de batteries et de chaînes de traction.
- Création du CEREVEH (Centre d'Etudes et de REcherches sur les Véhicules Electriques et Hybrides) en 1999.
- Création de VALAGRO (Centre de recherche et développement pour la VALorisation industrielle des AGRO ressources) en 1992 qui concerne plus particulièrement les huiles et les fibres végétales.
Les missions
Elles s’articulent autour de trois grands axes
La recherche et le développement :
- Mettre en réseau tous les acteurs du domaine automobile : industriels, PME, universités, écoles d'ingénieurs, CNRS,...
- Identifier et monter des projets en associant les industriels majeurs du secteur (constructeurs de véhicules et équipementiers)
- Offrir un ensemble unique en France et en Europe de moyens mutualisés d'études, d'essais, d'expérimentation et de qualification dans les domaines d'actions stratégiques du Pôle MTA
- Proposer des outils de travail et de prospection spécifiques aux secteurs d’activités du Pôle MTA (plate-forme d’intelligence économique, plate-forme de projet collaboratif sécurisée, diffusion de l’information,…)
L’emploi et la dynamique économique :
- Attirer de nouvelles entreprises liées à la filière (ingénierie des transports, transferts de technologie, production de pièces spéciales) ou accompagner leur création
- Développer sensiblement les emplois directs et induits issus des entreprises de la filière
La mise en synergie :
- Favoriser le développement de la formation dans les nouveaux métiers liés à la filière
- Associer les compétences régionales déjà acquises dans les quatre domaines d’activités stratégiques
Les objectifs
Ils sont de deux natures :
- Renforcer l'attractivité et la compétitivité du territoire
- Organiser la veille stratégique et l'intelligence économique
Les piliers
Le Pôle MTA fonde sa dynamique sur un pool partenarial complet dans un environnement expérimental et économique unique. Les piliers sont au nombre de six :
Les entreprises : Alstom, Autoliv Isodelta, EDF, Federal Mogul, Heuliez, Leroy Somer, Michelin, PGA Motors, PSA Peugeot-Citroën, Renault, Saft et Valeo.
La recherche : CEAT, CETRAM, CNRS, LACCO, STIC et six laboratoires de l’université : programme PPRIMME (matériaux) et les universités de La Rochelle et Poitiers.
La formation : l’AFPA, la Chambre de Commerce et d’Industrie de la Vienne, le CNAM Poitou-Charentes, l’EIGSI, l’ENSMA, l’ESIP, l’IUT de Poitiers, la Maison de la Formation, le programme VETRALOG, le Rectorat de l’Académie de Poitiers et les universités de La Rochelle et Poitiers.
Les institutionnels : la Chambre de Commerce et d’Industrie de la Vienne, la Communauté d’Agglomération de Poitiers, le Département de la Vienne, la Région Poitou-Charentes et les services de l’Etat.
Le parc du Futuroscope : des attractions exploitant les toutes dernières technologies multimedias et numériques interactives.
Les infrastructures d’accueil : 100.000 m² de bureaux, l’aéroport de Poitiers-Biard à 15 minutes, un centre d’affaire international (le World Trade Center), le Centre d’Entreprises et d’Innovation (le C.E.I), la gare T.G.V. au Futuroscope et l’Incubateur Régional.